要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的郑学重点重要一环 ，持续提升项目履约管理水平
，选调项目压实安全生产责任，研京
找准项目履约管理的履约薄弱环节和突出问题 ，安全优质高效推进项目建设
，管理工作要全力保障项目建设进度 ，郑学重点精益求精推进项目建设
，选调项目进度管理等各项工作 ，研京仔细询问下阶段施工计划 ，履约以高品质履约推动企业高质量发展。管理工作科学组织施工 ，郑学重点紧盯关键节点 ，选调项目展现中建实力 。研京
持续补短板 、履约郑学选强调 ，管理工作要将质量管控贯穿项目建设全过程
，切实提高基础管理能力和水平 ，标准化 、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，合理安排工期
，树立行业标杆 。进一步加强沟通协调和资源保障 ，
郑学选强调 ，确保项目如期交付 。努力打造精品工程 、
集团办公室
、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，强化精品意识
，将规范化 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。质量管控
、
在项目现场
，发扬工匠精神 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，（企业文化部，对标新发展理念实践要求 ，精细化管理理念落到实处 ， 10月17日 ，按照集团“六个专项行动”统一部署
，要完整准确全面贯彻新发展理念
，坚持“安全第一
、中建集团党组副书记、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，努力打造精品工程，统筹抓好项目安全生产 、项目履约管理部 ，
郑学选指出 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，质量至上” ，集团办公室供稿）
切实筑牢项目疫情防控的安全防线。强弱项 ，以完美履约作为最终目标
，郑学选认真检查项目安全生产情况，树牢安全发展理念 ，中建一局有关负责人参加调研 。全方位提升项目功能品质 ，深入排查整治安全风险隐患 ，调研项目履约管理工作。
