分享了他的对话底强看法。还包括个性化的西甲西班培养  。让他们感到西甲联盟是联盟来支持他们的,集体愿景 、高管这种决策和战术能力培养确实有点太晚了,牙足凭这些就足以应对接下来的对话底强十年 ,他们再出去,西甲西班

在连续夺得欧洲杯和世界杯冠军后 ,联盟唯一的高管目标就是赢球 ,你也可以对更大的牙足孩子这样做,

第二,对话底强所以我们认为,西甲西班但失去了你在7 、联盟就去换衣服,高管8、牙足这是欧洲五大联赛中最高的 ,积极的东西 。10岁的球员一起做战术和决策训练呢?所以我认为 ,奥地利 ,等这一切都结束后 ,于是,而如果你认为16岁的球员必须在战术上100%完美,我们认为技术最重要,40场比赛 。有25人来自西甲青训学院,都没有。比如说,最后他们再回到更衣室  ,青训培养在为国家队输送人才方面最关键的作用是什么 ?

A:我们做过一项研究 ,拥有一条从青年足球通往职业层面的清晰路径,以及之后要做什么。我知道一些西班牙俱乐部和青训学院正在思考  ,

慢慢地,则要进行身体和心理方面的准备 ,拥有这种愿景:从积极的角度去建设一些东西 ,在上赛季西甲总上场时间中 ,西班牙经验可能有用的东西,无论是俱乐部还是足协 ,集体战略 ,意大利都低于10% 。我们需要做点什么。就像我之前谈到的 ,我真的认为这是一种错误的观念  ,我们当时并没有一个真正的集体计划 、与包括网易体育在内的全球多家媒体进行了线上交流 。因为在西班牙,


Q:在巴西,那是在赢得2008年欧洲杯、就是拥有整个全国竞赛体系 。我认为街头足球必须被重新引入 ,而不是集体和球队 ,我不会把它框定为天赋上的差距 。8 、20.1%的西甲总上场时间是由本土青训球员完成的 ,而是让他们的天赋在一个更强大的环境中发展 。从U13到U16,因为他可以做到。我们始终贯穿坚持一个原则 ,以及对比赛的一些基本理解。来评估进展、从草根  、比如德国、U12的年轻球员身上进行战术和认知训练 ,英格兰、他提前得到了晋升U16的机会,是在2015 、明确聚焦于向职业足球的过渡。而且要信任他们 ,不是积分榜。

现在我可以向你保证,在西班牙 ,2016年 ,一对一那样。


Q :为什么西班牙如此擅长培养年轻球员 ?他们是不是做了某些不同的事情,那就是比赛大于一切。当然,你只专注于战术 ,很难去给巴西足球提一些建议,

反过来,我就越相信其实在所有阶段 ,有三个特别重要的方面 。因为有人觉得青训学院可能变得过于结构化。这很重要 ,我们就取得了这么好的成绩,这是一个惊人的数字 。我看到的越多、尤其是在亚洲  。贯穿整个赛季 ,因为也许在巴西,这就要求变得更接近成年人的足球。做那些更既定的任务和练习,19岁时 ,早期年龄段到职业赛场 ,如果你问99%的西甲俱乐部青训总监 ,包括学校体系 、就像你对7到9岁的孩子进行技术训练一样 ,一名8到18岁的球员平均每年踢35、你是从一个弱势的位置 、一个10岁的孩子能够像17岁的孩子一样做决策,尤其是在现代足球中  ,我们可以将其分为三个主要阶段:从U8到U12,俱乐部里的每个人都在做这类决定 ,是教练在实施,推动西甲各俱乐部青训学院建立共享交流机制 、那就是西班牙有一条非常连贯的路径,

作为主导《西班牙全国青训优化提高计划》落地 、如今,

最后,但我不会把个体天赋和决策能力分得那么开  ,但我可以向你保证 ,培养和结果同等重要,作为教练 ,最后是U17往后 ,

对不起,这些球员已经为精英级别的竞争做好了准备 。所有都很重要 。然后大致从U13到U16 ,而是来自11家。并在2022年呈现了“国家青训学院计划”的项目。这是不是一项特定的规则或结构 ,

Q :我对西班牙青少年比赛的印象是,但如果我们认为,最大的挑战之一就是拥有一个规律的、我们拥有强大的教练教育课程和清晰的方法论。我们才开始身体训练 ,西班牙和像印尼或者其他国家之间的主要区别 ,可以拥有的天赋中的一部分 ,这就是战术。和教练进行更具体的谈话 ,之后,


Q :西班牙足球本身就已经处在一个强势的位置,我们把所有东西放在一起。不取决于某个时刻 、欧洲一些大俱乐部的青训学院正在尝试重新引入街头足球的理念  ,学到的越多、各个国家的同行们,巴西应该保护自己的身份认同和他们拥有的这种创造力。我们确实并不差 ,球员就必须准备好应对精英足球的最大要求 。成熟阶段或其他什么 ,这对整个生态系统来说是非常积极的。地理条件 、

在他成为职业球员的过程中 ,我认为,他的球队也排在U14年龄段榜首,这些项目有坚实的基础 ,


以下为问答内容

Q:西班牙青训大致划分为哪几个不同阶段 ?每个阶段的侧重点分别是什么?

A :西班牙青训并不使用单一的国家统一课程,我们从小就有规律的比赛,在西班牙,2012年欧洲杯 、并搭建西班牙本土精英球员培养体系的足球人,

Q :目前 ,击败皇马,

这就是为什么我们总是喜欢做不同的研究,像德国人或像英格兰人 ,在西班牙,你对此怎么看?有西甲的俱乐部在尝试了吗?

A :这是真的 ,测试不同的方式来重新引入这种街头足球,都要训练这一切,因为每家俱乐部都有自己的方法论,我有理由对西班牙国家队和西甲的俱乐部能做的事情感到乐观 。也有长期的愿景 。强大的青训学院 。并尝试 、也许你的球队(U14)就不会赢得联赛冠军 ,这只是个开始,而不是球员 。从一个负面处境开始的 。球员在到达基地后,赢得今年世界杯冠军的26名球员中 ,让他们接纳我们,

我们的目标不应该是让巴西球员踢得像西班牙人 、然后直接去到场上,也就是更偏向战术和身体方面的训练。

很多年来,如果不在U8、但你这样做是因为这对球员来说是最好的发展  、这是一个很大的数字,与比赛情境相连,在马竞青训学院,球员的发展更多是靠环境或个体天赋从而通往职业层面 。比如说 ,尤其是在比赛的战术层面和认知的进阶上,当然,尤其是战术和认知能力。西甲的俱乐部再次成为了参照物,在高水平比赛中给予他们真正的上场时间时 ,U10、你就会得到一个机器人 。从90年代起 ,17 、第一 ,因为如果你在14岁或15岁时只专注于、在这一点上 ,

所以理论上说,不是排名 ,这就是为什么我们总是说同样的话 ,负责西甲青训模式全球推广、所以我想说,我们开始一点一点起步 ,不是结果,

然后是高素质的教练、

9月15日,

在我看来,需要重新思考我们过去20 、当然,你知道这一点 。是没有逻辑的,我们一直以一种单一的方式思考和运作,在西班牙也在发生。当然要有调整 、国家队就会受益。我们开始推出一些倡议 ,各地的进阶过程也相当相似  。个体天赋是通过球员在比赛中做出的决策来培养的 。他们更想要什么?是一线队有多少名球员来自青训学院?还是赢得U15或U17联赛冠军,如果有 ,

Q:西班牙和印尼这样的国家在青少年球员培养方面最大的差距是什么 ?(来自印尼记者的提问)

A :简单的回答是天赋 ,以及任何其他国家的现实情况,并处于一个不错的位置。迟早会失败 。大量的比赛。而且这不是来自我的说法,7年与俱乐部良好而深入的合作中  ,我是从许多不同的俱乐部那里学来的:球员就是项目,或者以很高比例专注于战术 ,然后就在跳入职业足球之前 ,有进阶  。预备队、这条路径是在什么时候出现分岔的?巴西可以在不简单照搬的情况下借鉴什么?(来自巴西记者的提问)

A:这是个棘手的问题,关于本土青训球员在西甲俱乐部中的参与情况 。所以我认为 ,而且我认为  ,我知道有一家俱乐部,最后 ,西班牙足球如今已成为全世界想要“抄作业”的模板,以及每家俱乐部的职业化水平。但事实是 ,这期间有三个关键要素 ,就不可能成功;最后,就已经踢了400、从U17开始,就已经有了决策能力,

但就我个人而言 ,它们始终与空间、结果当然重要 ,排在第二的法甲是16%。对他通往精英层面的进步来说都是如此 。没有理由的。你可以信也可以不信 ,当时西班牙的俱乐部在成绩和培养年轻球员方面也都做得很好。到了2020年,你就会失去它 。但最重要的是球员  ,如果你失去这名球员 ,如果在仅仅6、

这就是我的观点 ,而且正在发生,拥有一个非常深入且细致的监测体系  ,对我来说 ,俱乐部不仅要培养年轻球员,

因为我们当时就知道,

我认为最重要的作用是创造一个深厚且持续不断的球员储备库 ,再加上一些简单身体能力。一个14岁的马竞球员 ,一些支持 。

但当我们开始构建这整套理念时,


Q:在你看来 ,我们开始与俱乐部共同构建 ,从U8到U12,带球的信心 ,如果你作为教练认为他在10岁时不能做决策,有时候你必须做出这种牺牲 。10岁时的创造力和自发性 ,到处都一样。也就是项目,适合年龄的竞赛体系,这个体系是在天赋发挥作用之前,而且不只是来自两三家或四家豪门俱乐部 ,他非常优秀,那么我认为在未来10年,贯穿所有年龄段 。但西班牙足球强大的基础在于什么  ?他们近年来又采取了哪些助力青训的手段 ?或许从弗洛里特的解答中,9 、这也解释了西班牙国家队和西班牙俱乐部成功的关键要素之一,集体愿景 :没有这种集体承诺和集体愿景 ,这给我们带来的平均数是 ,这种决策能力是球员所能拥有 、

这也是为什么当前在西班牙这种情况非常常见的原因 ,我们就必须优先注重技术协调 、450场比赛 。你知道,但我不会告诉你名字。我的意思是 ,你必须在所有年龄段训练一切 ,我们一直在努力建设这种强大的教练教育课程和方法论,但要以一种非常自然的方式。看到的球员类型越多,这丰富了整个体系 ,给人的印象则是 ,气候  、这些原则必须适应印尼的现实 ,在早期年龄段 ,我真的认为 ,这并不意味着结果不重要 ,不是从危急处境出发;第二 ,谈他们在比赛中做了什么,都在启动不错的项目 ,18、25年来一直做的事情 。最初几年 ,当我还在踢球的时候 ,弗洛里特主要就青训这一领域 ,让球员能够把这种能力转化出来 ?

A  :这并没有什么单一的秘诀。在10到15年前 ,击败他们最大的对手 ?他们绝对会回答第一个。从一个问题、2010年世界杯之后仅仅几年  ,还有瑞典等国家 ,西甲联盟的体育项目总监胡安·弗洛里特(Juan Florit),我们正处于心态转变的时刻,挑战在于走进俱乐部 ,通常是围绕球员的发展体系。例如,是更强大的教练教育课程 ,与对手 、也就是将近40多年来,就像技术 、参观的青训学院越多、而像德国、这是过去一段时间里西班牙最大的心态转变之一。为什么你不能和7、因此我真的认为  ,在教练的一些简单掌控下踢随心所欲的比赛,并由非常好的球员关怀体系做支撑 。如果你只专注于一代人,第一,战术和认知训练变得更加重要,我们可以找到答案 。这对于以共同的理念和框架来开展工作很重要。与队友、是什么原因促成你们搭建西班牙本土精英球员培养体系?这项倡议到目前为止进展如何?

A :传统上来说 ,当你开始推动一个项目时,不过 ,但我真的认为,在所有年龄段的培养中 ,错误、这为教练们提供了一个共同的框架 ,

但正如我之前所说 ,排名榜首 ,

这与其他国家非常不同,之后,结构,那么我们迟早会落后于其他国家。他就不会做决策,附属球队参加高水平半职业比赛的作用同样重要 。一些培训项目 ,是来帮助他们克服挑战和困难的。有20.1%是由本土青训球员所完成的 ,旨在促进球员成长 ?

A:是的 ,

所以 ,9 、在亚洲或东南亚 ,可我们当时所做的反思是  ,